COMPETÊNCIAS GERENCIAS: O PAPEL DO GESTOR NO
DESENVOLVIMENTO SUSTENTÁVEL EM ONGS.
Autor(es):
Pontes, Thayse Melo
Palavras Chaves:
Não informado
Ano de Publicação:
2014
Resumo:
Esta monografia trata de um estudo das competências gerenciais relacionando-as com o desenvolvimento sustentável das ONGs. O seu objetivo é identificar quais competências gerenciais contribuem diretamente para o desenvolvimento sustentável da ONG. Para isto, foram discutidos temas relacionados à origem de ONGs, gestão nas ONGs, desenvolvimento sustentável e competências gerenciais nas ONGs. Constata-se então que os gestores precisam conhecer a técnica de captação de recursos, o marketing da área, técnicas de gestão, capacidade de motivar, sensibilizar e engajar mão-de-obra voluntária, possuir credibilidade a partir de sua atuação e liderança. Todos estes aspectos citados anteriormente estão descritos e analisados nos primeiros capítulos da pesquisa, na parte bibliográfica. No estudo de caso, foi estudado o desenvolvimento organizacional, a sustentabilidade organizacional e o perfil do gestor. Com isso, foi verificado o perfil e as competências do gestor que podem ser capazes de desenvolver sustentavelmente ONGs - Casas Abrigo. Após o estudo foi concluído que gestores que trabalham em ONGs vinculadas ao Governo possuem pouca autonomia - ou nenhuma - para levar uma ONG ao seu desenvolvimento sustentável, além de estarem acomodados com o seu cargo público. Entretanto, quando a ONG particular foi estudada, foi possível perceber que existe a necessidade de o gestor desenvolver algumas competências, com destaque principalmente às interpessoais, intelectuais e intrapessoais. Palavras-chave: ONG; Competência; Gestão; Desenvolvimento; Sustentabilidade
Abstract:
This thesis is a study of management skills relating them to the sustainable development of NGOs. Its goal is to identify which management skills directly contribute to the sustainable development of NGOs. For this, issues were discussed related to the origin of NGOs, NGOs management, sustainable development and management skills in NGOs. It appears then that managers need to know the fundraising technique, the marketing area, management techniques, capacity to motivate, engage and sensitize hand labor voluntary, they also have to have credibility from his performance and leadership. All these aspects mentioned above are described and analyzed in the first chapters of the research on the literature part. In the study of cases, was studied organizational development, organizational sustainability and the manager profile. Thus, the profile and the manager's skills that may be able to develop the sustainability of NGOs – Shelter houses was checked. With all this, it was found that managers who works in NGOs linked to the Government have little - if any - autonomy to take an NGO to their sustainable development, and self-indulgence with his public job. However, when the particular NGO was studied, it was revealed that there is a need for the manager to develop some skills, with emphasis mainly to interpersonal, intellectual and intrapersonal. Keywords: NGOs; Competences; Management; Development; Sustainability.
Tipo do Trabalho:
TCC
Referência:
Pontes, Thayse Melo. COMPETÊNCIAS GERENCIAS: O PAPEL DO GESTOR NO
DESENVOLVIMENTO SUSTENTÁVEL EM ONGS.. 2014. 50 f. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em 2014) – Universidade Estadual do Ceará, , 2014. Disponível em: Acesso em: 28 de abril de 2024
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