PERCEPÇÃO DOS SERVIDORES DE UMA AUTARQUIA FEDERAL QUANTO À ADERÊNCIA DE SEU SISTEMA DE CONTROLE INTERNO A PARTIR DA METODOLOGIA COSO
Autor(es):
SOARES, FRANCISCA CÍCERA VIEIRA COSTA
Palavras Chaves:
Não informado
Ano de Publicação:
2018
Resumo:
As entidades públicas devem adotar sistemas de controle eficientes para atingimento de seus objetivos. Uma das metodologias de controle interno mais difundidas atualmente é a apresentada pelo Comitê das Organizações Patrocinadoras (COSO). Para esta metodologia, o controle interno de uma entidade consiste em cinco componentes integrados (Ambiente de Controle, Avaliação de Riscos, Atividades de Controle, Informação e Comunicação e Atividades de Monitoramento). A presente monografia tem por objetivo investigar a percepção dos servidores de uma autarquia federal quanto à aderência de seu sistema de controle interno tomando como base a metodologia COSO. A pesquisa, classificada como descritiva, foi realizada pela aplicação de um questionário, tomando como base os 17 princípios da metodologia COSO, adaptado a uma escala Likert. Por meio dos dados levantados, constatou-se que 90% dos respondentes não conhecem a metodologia COSO; que tanto componentes quanto princípios possuem nível de aderência médio, com exceção ao P①, que trata sobre integridade e valores éticos, que teve como nível de aderência alto; e, por fim, a avaliação do sistema de controle interno ficou na média de 61%. Deste modo, conclui-se que o sistema de controle da instituição necessita de melhoramentos, de acordo com a percepção dos gestores táticos.
Public entities must adopt efficient control systems to achieve their objectives. One of the most widespread internal control methodologies today is the one presented by the Committe of Sponsoring Organizations of the Treadway Commission (COSO). For this methodology, the internal control of an entity consists of five integrated components (Control Environment, Risk Assessment, Control Activities, Information and Communication and Monitoring Activities). The purpose of this monograph is to investigate the perception of the federal government employees regarding the adherence to its internal control system based on the methodology from the COSO. Public entities should adopt efficient control systems to achieve their objectives. The research, classified as descriptive, carried out by the application of a questionnaire, based on the 17 principles of the COSO methodology, adapted to a Likert scale. Through the data collected, it verified that 90% of the respondents do not know the COSO methodology; that both components and principles have an average adherence level, except for Principle 1, which deals with integrity and ethical values, which had a high adherence level; and, finally, the evaluation of the internal control system averaged 61%. Thus, the study concluded that the control system of the institution needs improvements, according to the perception of the tactical managers.
Keywords: Internal control. Public Entities. COSO Methodology.
Tipo do Trabalho:
TCC
Referência:
SOARES, FRANCISCA CÍCERA VIEIRA COSTA. PERCEPÇÃO DOS SERVIDORES DE UMA AUTARQUIA FEDERAL QUANTO À ADERÊNCIA DE SEU SISTEMA DE CONTROLE INTERNO A PARTIR DA METODOLOGIA COSO. 2018. 43 f. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em 2018) – Universidade Estadual do Ceará, , 2018. Disponível em: Acesso em: 3 de maio de 2024
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