Esta monografia é uma pesquisa bibliográfica e documental sobre Planejamento Estratégico
em uma microempresa da cidade de Fortaleza. Por se tratar de um tema de relevância para
gestão das pequenas empresas no mundo competitivo, utilizar ou não o planejamento
estratégico é uma questão de sobrevivência. A questão problema do presente trabalho é:
Como uma empresa de pequeno porte elabora um planejamento estratégico e quais as
dificuldades para a sua implementação? Este trabalho tem como objetivo geral investigar o
processe as dificuldades da não implantação do Planejamento Estratégico da empresa
analisada, elaborado no período de 2010 a 2012. A metodologia da pesquisa é um estudo de
caso, precedida de uma visão bibliográfica sobre o tema. A linha de pensamento é empírica
onde no campo da filosofia a sabedoria é adquirida por percepções; e no campo da ciência
defende-se que as teorias científicas devem ser baseadas em observações do mundo, em
vez da própria intuição do pesquisador. A metodologia aplicada é uma pesquisa exploratória.
Os dados foram coletados através de entrevistas mistas (semi-estruturadas e não
estruturadas), e a abordagem utilizada na análise dos dados foi qualitativa. O resultado da
pesquisa demonstra que a não implementação do Planejamento Estratégico se deu pela falta
de comprometimento da alta administração e outros fatores menos relevantes.
Palavras-chave: Planejamento estratégico. Micro e pequenas empresas.
