O ORÇAMENTO COMO FERRAMENTA DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO: UM ESTUDO DE CASO SOBRE A TOMADA DE DECISÃO EM UMA EMPRESA DO SISTEMA S
Autor(es):
SAMPAIO, ANA LUIZA BRAGA
Palavras Chaves:
Não informado
Ano de Publicação:
2016
Resumo:
Este trabalho mostra como utilizar o orçamento como ferramenta de planejamento estratégico, com foco na perspectiva do Balanced Scorecard (BSC) e aborda uma forma de contribuir para o desenvolvimento e saúde financeira de uma empresa de terceiro setor, especificamente do Sistema S. Como objetivo geral têm-se analisar e compreender de que maneira o orçamento pode ser utilizado como ferramenta no processo de planejamento estratégico para tomada de decisão em uma empresa do Sistema S. A metodologia de pesquisa utilizada será de caráter qualitativa, quanto a natureza será uma pesquisa aplicada de caráter exploratório. Quanto aos procedimentos será uma pesquisa documental, bibliográfica e estudo de caso. Neste estudo de caso ressalta que a empresa Sesc Ceará, sem fins lucrativos, põe em prática a metodologia do BSC e tem como foco estratégico o seu planejamento orçamentário, para que com controles internos e avaliações periódicas através dos indicadores possa mensurar seu desempenho e a saúde financeira da instituição, trabalhando assim com economicidade e transparência.
This work shows how to use the budget as a strategic planning tool, focusing on the perspective of the Balanced Scorecard (BSC) and addresses a way to contribute to the development and financial health of a third sector company, specifically System S. As a general objective We have to analyze and understand how the budget can be used as a tool in the process of strategic planning for decision making in a company of System S. The research methodology used will be of a qualitative nature, as the nature will be an applied research of Exploratory character. As for the procedures will be a documentary, bibliographic research and case study. In this case study, the non-profit company Sesc Ceará implements the BSC methodology and has a strategic focus on its budget planning so that internal controls and periodic evaluations through indicators can measure its performance and health Of the institution, thus working economically and transparently.
SAMPAIO, ANA LUIZA BRAGA. O ORÇAMENTO COMO FERRAMENTA DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO: UM ESTUDO DE CASO SOBRE A TOMADA DE DECISÃO EM UMA EMPRESA DO SISTEMA S. 2016. 61 f. Trabalho de Conclusão de Curso (Especialização em 2016) - Universidade Estadual do Ceará, , 2016. Disponível em: Acesso em: 25 de abril de 2024
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