ALINHAMENTO ESTRATÉGICO DE PLANEJAMENTOS E DIRETRIZES PARA O DESENVOLVIMENTO DA GESTÃO DE PESSOAS: ESTUDO EM UMA UNIVERSIDADE FEDERAL DA AMAZÔNIA SETENTRIONAL
Autor(es):
OLIVEIRA, ANANIAS COSTA
Palavras Chaves:
Não informado
Ano de Publicação:
2019
Resumo:
As organizações enfrentam o constante desafio de consolidar modelos estratégicos para adaptação ao ambiente altamente competitivo e contingencial, influenciado por variáveis como o avanço tecnológico, o remodelamento dos processos de gestão e a inovação disruptiva de ferramentas gerenciais. No setor público, o imperativo é tornar-se eficiente e eficaz no gerenciamento de recursos e na prestação de serviços à sociedade. Esse cenário complexo exige não somente a adoção de instrumentos estratégicos, como a harmonia entre eles e o capital humano das organizações. Para contribuir com a discussão dessa conjuntura, o objetivo deste estudo incidiu em identificar o alinhamento estratégico entre as políticas governamentais para o desenvolvimento de pessoal, o plano de desenvolvimento institucional e o planejamento estratégico de gestão de pessoas da Universidade Federal do Amapá. O desenho metodológico consistiu em uma pesquisa de natureza exploratória e explicativa-descritiva, de abordagem predominantemente qualitativa, cujos dados coletados advieram de legislações governamentais, planejamentos institucionais, relatórios técnicos e de entrevistas com gestores e servidores da Pró-Reitoria de Gestão de Pessoas (PROGEP) e da Universidade Federal do Amapá (UNIFAP). Para discutir os dados, utilizou-se da técnica análise de conteúdo, com o auxílio do software ATLAS.ti 8 - Qualitative Data Analysis e das seguintes categorias: Políticas Governamentais, Políticas Institucionais, Políticas e Práticas de Gestão de Pessoas, Instrumentos. Os resultados identificaram alinhamento entre o PDI (2015-2019) da UNIFAP e o Planejamento Estratégico da PROGEP, especialmente no uso de métodos e ferramentas similares no processo de formulação estratégica, como Mapas Estratégicos e Balanced Scorecards, cujo desdobramento para a área de gestão de pessoas se deu pelo encadeamento entre os objetivos estratégicos dos instrumentos. Constatou-se também que as políticas e práticas de gestão de pessoas possuem sincronia genérica tanto com as políticas governamentais, quanto com os instrumentos de planejamento institucionais, cuja prioridade com maior evidência foi a política de treinamento e desenvolvimento, que representa as práticas de capacitação de servidores no âmbito da referida Universidade. Palavras-chave: Alinhamento. Planejamento estratégico. Gestão estratégica de pessoas. Políticas governamentai
Abstract:
The institutions face the constant dare of reinforcing strategic models
to adapt to the highly competitive and contingent environment,
influenced by variants such as technological advances, the remodeling of
management processes and the troublesome innovation of management
tools. In the public field, the jussive is to become efficient and
effective when it comes to manage resources and provide services to the
society. This intricate scenario requires not only the adoption of
strategic instruments, but also the harmony that interact with them and
the human capital of institutions. To redound the discussion of this
condition the objective of this study was to identify the strategic
alignment between government policies for personal development, the
institutional development plan and the strategic planning of human
management at Universidade Federal do Amapá (Federal University of
Amapá). The methodology's design was built in an exploratory and
explicative-descriptive research, with a mostly qualitative approach,
whose data were collected from governmental legislation, institutional
planning, technical reports and interviews with managers and servers of
the Pró-Reitoria de Gestão de Pessoas - PROGEP (Pro-Rectorate of People
Management) at Universidade Federal do Amapá (Federal University of
Amapá). Aiming to talk about the data, the content analysis technique
that was used with the help of the ATLAS.ti 8 - Qualitative Data
Analysis software and the following categories: Government Policies,
Institutional Policies, Policies and Practices of People Management,
Instruments. The results identified alignment between UNIFAP's IDP
(2015-2019) and PROGEP's Strategic Planning, especially in the use of
similar methods and tools in the strategic formulation process, such as
Strategic Maps and Balanced Scorecards, whose unfolding for the people
management field was due to the chaining between the strategic
objectives of the instruments. It was also verified that the in policies
and practices of people management there is a general synchronicity
with both government policies and with the institutional planning
instruments, whose priority was the training and development policy,
which represents the training practices of within the University. Keywords: Alignment.
Tipo do Trabalho:
Dissertação
Referência:
OLIVEIRA, ANANIAS COSTA. ALINHAMENTO ESTRATÉGICO DE PLANEJAMENTOS E DIRETRIZES PARA O DESENVOLVIMENTO DA GESTÃO DE PESSOAS: ESTUDO EM UMA UNIVERSIDADE FEDERAL DA AMAZÔNIA SETENTRIONAL
. 2019. 154 f. Dissertação (Mestrado Acadêmico ou Profissional em 2019) - Universidade Estadual do Ceará, , 2019. Disponível em: Acesso em: 25 de abril de 2024
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