O IMPACTO DAS PRÁTICAS GERENCIAIS NOS INDICADORES DE DESEMPENHO DAS EMPRESAS DE CONSTRUÇÃO CIVIL DO MUNICÍPIO DE FORTALEZA-CE
Autor(es):
SILVA, ANDRÉ LUIZ FREIRE DA
Palavras Chaves:
Não informado
Ano de Publicação:
2018
Resumo:
RESUMO
O setor da construção civil é considerado um dos mais importantes e relevantes na economia na-cional, com grande poder de geração de empregos diretos e indiretos. Contudo, a crise econômica obrigou na retração de mercado uma mudança estratégica de gestão nas empresas desse setor pa-ra que continuem competitivas e superando as dificuldades que vem acontecendo nos últimos anos. Diversos trabalhos acadêmicos foram realizados com o objetivo de ver o nexo das práticas gerenciais e o desempenho nas organizações em vários setores no mundo, no entanto poucos es-tudos abordam sobre as particularidades dos setores de gestão e como eles podem melhorar com a adoção de práticas, especificamente direcionados ao setor da construção civil. Ademais, a in-clusão de novas práticas em vários departamentos fez a construção civil criar mecanismos de res-postas para alcançar suas metas financeiras. Desta forma, tem-se o seguinte objetivo: analisar o impacto das práticas gerenciais nos indicadores de desempenho das empresas de construção civil do Município de Fortaleza-CE. Foram formulados dois objetivos específicos: (1) Identificar as práticas gerenciais adotadas e sua relevância hierárquica pelas empresas da construção civil do Município de Fortaleza-CE; e (2) Mensurar o impacto e o direcionamento da relação entre as prá-ticas gerenciais e os indicadores de desempenho nas empresas do subsetor de edificações da construção civil do Município de Fortaleza-CE. Para se alcançar estes objetivos propostos no ce-nário da construção civil, foi realizada uma primeira pesquisa com especialistas e depois outra com 64 empresas da construção civil no Ceará, que através de uma pesquisa do tipo survey os dados foram analisados utilizando o método de Análise Hierárquica de Processos (AHP) que possibilitou constatar as principais práticas gerenciais, dentro do universo de 88 práticas dividi-das em 9 categorias. Foram identificadas 25 práticas essenciais e, por conseguinte, foram desen-volvidas outras análises utilizando análise fatorial exploratória, regressão linear e, por último, re-gressão hierárquica. Portanto conclui-se que os resultados apontam que algumas práticas gerenci-ais quando executadas em conjunto, como é o caso de pessoas, marketing e planejamento podem responder por grande fator de impacto positivo no lucro líquido sobre o faturamento. Também práticas gerenciais, por níveis ou isoladamente, foram analisadas e podem impactar positivamen-te os indicadores de desempenho financeiro quando mensurados nas dimensões de lucratividade ou crescimento. O setor da construção civil apresentou que as práticas gerenciais básicas e inter-mediárias conseguem ter maior relevância em relação ao desempenho.
Palavras-chave: Práticas Gerenciais. Desempenho. Construção civil. Análise Hierárquica de Processos.
Abstract:
ABSTRACT
The civil construction sector is considered one of the most important and relevant in the national economy, with great power of generating direct and indirect jobs. However, the eco-nomic crisis has forced the market to retract a strategic shift in management in the companies in this sector to remain competitive and overcome the difficulties that have been going on in recent years. Sever-al academic works were carried out in order to see the nexus of managerial practices and perfor-mance in organizations in various sectors in the world, however few studies discuss the particu-larities of the management sectors and how they can Improve with the adoption of practices, specifically directed to the civil construction sector. In addition, the inclusion of new practices in various departments has made civil construction create mechanisms of responses to achieve their financial goals. In this way, we have the following objective: to analyze the impact of manageri-al practices on the performance indicators of the construction companies of the municipality of Fortaleza-CE. Two specific objectives were formulated: (1) to identify the managerial practices adopted and their hierarchical relevance by the civil construction companies of the municipality of Fortaleza-CE; and (2) to measure the impact and the direction of the relationship between the management practices and the performance indicators in the companies of the subsector of con-struction buildings of the municipality of Fortaleza-CE. In order to achieve these objectives pro-posed in the construction scenario, a first survey was carried out with specialists and then anoth-er with 64 construction companies in Ceará, which through a survey of the type survey the data were analyzed Using the Hierarchical Process analysis method (AHP) that made it possible to ascertain the main managerial practices within the universe of 88 practices divided into 9 catego-ries. 25 essential practices have been identified and other analyses have been developed using exploratory factorial analysis, linear regression and, finally, hierarchical regression. Therefore it is concluded that the results point out that some managerial practices when executed together, as is the case for people, marketing and planning can respond by large factor of positive impact in net profit on billing. Also managerial practices, by levels or in isolation, have been analyzed and can positively impact the financial performance indicators when measured in the dimensions of profitability or growth. The civil construction sector has shown that basic and intermediate man-agement practices can be more relevant to performance.
SILVA, ANDRÉ LUIZ FREIRE DA. O IMPACTO DAS PRÁTICAS GERENCIAIS NOS INDICADORES DE DESEMPENHO DAS EMPRESAS DE CONSTRUÇÃO CIVIL DO MUNICÍPIO DE FORTALEZA-CE. 2018. 98 f. Dissertação (Mestrado Acadêmico ou Profissional em 2018) - Universidade Estadual do Ceará, , 2018. Disponível em: Acesso em: 26 de abril de 2024
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