RESUMO
A presente pesquisa tem como objetivo comparar o papel da gestão de pessoas com as
práticas de uma instituição pública: um estudo de caso na prefeitura de Quixeramobim-Ce.
Para isso, tomamos como referencial teórico Albuquerque (2009), Bassi (1997), Bergamini
(1997), Cattani (1997), Chiavenato (2008) Amakron Books, (1994). Dentre Outros
estudiosos no assunto. Trata-se de um estudo bibliográfico uma abordagem metodológica do
tipo exploratória e descritiva na vertente qualitativa quanto ao objetivo geral, adotando como
procedimento técnico o estudo de caso. Yin (2001). Na análise, consideramos relevante
explicitar as características da vivência e prática do setor de Recursos Humanos do Serviço
Público, amparados no aporte bibliográfico de expertise do assunto como: Feitoza (2009),
Marras (2007), PIRES et al.(2009).O estudo de caso em questão, realizou-se durante a
disciplina de estágio na prefeitura de Quixeramobim-CE, localizada na Rua Dr. Álvaro
Fernandes, 36/42,Centro – Quixeramobim-Ce. O quadro funcional deste setor conta com uma
equipe de 40 funcionários, que atendem também as demais secretarias. A população
pesquisada foi todos os funcionários do setor com uma amostragem de três pessoas que
contribuíram de forma individual relatando sobre a funcionalidade e necessidades do setor,
tornando-se assim peças fundamentais da realização da pesquisa. A coleta de dados foi
desenvolvida em entrevista semiestruturada, além de informes de fontes documentais
fornecidas pela empresa. Nesse Contexto, conclui-se que a comparação do papel da gestão de
pessoas com as práticas de uma instituição pública, aqui apresentada podem ajudar o leitor
comum, o pesquisador acadêmico interessado e os sujeitos que vivenciam o cotidiano de um
setor de Recursos Humanos no Serviço Público a experimentarem uma abordagem para
investigação das relações sociais mediadas pelo referido setor.
Palavras-chave: Administração Pública. Gestão de Pessoas. Prefeitura Municipal de
Quixeramobim.
