RESUMO
Gerenciar uma organização é tarefa complexa e exige conhecer e administrar o
comportamento dos colaboradores, buscando a gestão estratégica de pessoas. Portanto é
imprescindível ao gestor conhecer a Cultura e o Clima da organização, para que possa avaliar
e modelar a cultura de normas e valores de modo que possa influenciar o comportamento de
todos os colaboradores. Este trabalho tem como objetivo: conhecer os fatores da cultura e do
clima que influencia no desempenho e na satisfação no trabalho dos servidores públicos
municipais no setor de Orçamento Participativo na Prefeitura Municipal de Mauriti-ce. O
estudo caracteriza-se como estudo de caso. Busca-se responder o seguinte questionamento:
qual é a percepção dos servidores em relação ao clima e cultura do Setor de Orçamento
Participativo? Concluiu-se que na cultura organizacional, os fatores profissionalismo
cooperativo, satisfação e bem estar dos empregados, integração externa e promoção e
relacionamento interpessoal, apresentaram média e aplica-se razoavelmente, isso quer dizer
que é cultura da organização valorizar moderadamente os fatores mencionados, exceto os
fatores profissionalismo competitivos e recompensa e treinamento, que foram diagnosticados
como negativos onde a média dos escores ficou em pouco se aplica. Já no que diz respeito aos
fatores do clima organizacional, constatou-se que a maioria dos escores apresentou médias
maiores que 3,0. Isso significa um bom clima organizacional, exceto o fator recompensa que
teve média de 2,76, diagnosticando como clima ruim.
Palavras-chave: Cultura Organizacional. Clima Organizacional. Orçamento Participativo
